投资公司召开6月份生产经营会

6月7日上午，投资公司召开月度生产经营会，会议主会场设在投资公司会议室，分设景县、怀安项目公司分会场，以线上加线下形式召开。投资公司、各子公司及项目公司全体职工参会。各会场提前进行消杀、通风工作，现场参会人员严格按照疫情防控要求分散落座。副总经理李汉章主持会议。

会上，各项目公司、子公司及司属各部分负责人分别就5月份工作情况和6月份工作计划做了专题汇报。

副总经理赵雪强针对部门管理、业务培训、资源对接、市场开发等方面工作进行了说明。并详细介绍了鹿泉、赵县、青县、邢台等项目的进展情况。随后，他对下一阶段工作做了重点安排：一是三个业务分部要不断增强工作协同性，培养团结协作的价值观，养成互相补台的工作习惯，争做不畏艰难，敢打硬仗的市场开发“排头兵”。二是省国资委监管企业投资监督管理办法的出台，对公司市场开发工作是重大的*策利好，业务部要提前学习消化，积极引入外部优质资源开展联合培训工作，结合新办法中相关内容加强与集团事业部的沟通，进一步把*策吃透用好，助力公司项目开发落地生根。三是要高效利用专项债*策窗口期，加强对宏观*策的研究，深入调研市场，认真摸底各区域专项债发行额度，拟定市场开发区域，实现精准研判、定向开发。四是要继续加强与各地方平台公司的合作，以赵县合作模式为蓝本，梳理出此类型业务的关键流程节点，形成可复制的合作范例，同时，继续创新与金融和类金融机构的合作模式，推进创新型业务的开展。

副总经理李汉章就近期安全生产、纪检、工会工作做了通报，重点强调了安全生产、项目运营、基金公司项目跟踪等当前阶段与下一步工作重点。他指出：在第21个全国安全生产月来临之际，投资公司制定了详细的安全生产方案，各部门各单位要高度重视安全生产问题，从严从实落实好各项防控措施，切实提高安全管理能力，对项目调研中发现的问题，要及时整改，确保安全生产无死角、无遗漏、无盲点，保障项目稳步运营。对于公司纪检、工会工作，李汉章也提出了具体要求和工作安排。针对基金公司工作，他提出要密切关注千引力公司的经营状况，切实加强爬架项目的投后管理工作，同时，基金公司还应加强与集团各分子公司的联系，不断创新金融服务模式，为公司发展拓展更大的空间。

总经理张玮作总结讲话，他以芒种节气的寓意为引，向广大职工提出播撒希望，收获果实的殷切希望，又以神舟十四号飞船发射成功为例，号召广大职工学习广大航天工作者三十年如一日的奋斗精神。张玮从宏观和微观的角度，提出如何实现从规划、计划、落实等各方面推进工作的高质量完成，并对下一步工作开展提出了具体要求：一是各项目公司要按照“有理、有利、有节”原则开展各项工作；二是基金公司要以青县项目为参考，抓紧论证新项目可行性；三是环保公司尽快梳理鹿泉项目协议，落实好款项回收等工作；四是各部门应根据要求开展下一步工作，尤其是业务部要与各区县、各合作伙伴、集团各分子公司常态化开展互动交流。

 

    会议最后张玮强调，广大干部职工要扛起集众智，纳百川，成良筑的企训大旗；扛起创新突破，冲锋陷阵的经营大旗；扛起潜心研究，细心操作，恒心坚守的干事大旗，按照集团相关要求，结合国企三年改革推进公司实现创优跨越发展。（郑晓璇 王晓硕）